美容室はチームプレーが重要

皆さんこんにちは。先日、世界陸上を見ていました！ご存知の通り、日本はリレーで銅メダルを獲得しました！本当におめでとうございます！最後のボルトは非常に残念でしたが、日本にとっては…

美容室の新規集客を考える！

皆さんこんにちは。先日新規集客についてブログを書きましたが、新規集客がしっかりとできているサロンと、全く集客できていないサロンとの２極化が以前よりひどくなっていると感じています。私は今の時代は新規集客がし…

皆さんこんにちわ。ちゃんとしたブログを書くのが今回が一回目になりますので、まずは業績が上がり続けている美容室の特徴を書いていきたいと思います。当たり前ですが、伸びている美容室は、まずはしっかりと「集客」ができています！…

みなさん！こんにちは！月刊NEXT LEADER 2017年8月号にて「事業承継」の記事を監修させていただきました！ http://www.kamishobo.co.jp/archives/magazine_details…

みなさん！こんにちわ。のぞみコンサルティングの田村です。ブログを始めることにいたしました！美容業界の業績アップノウハウや日々気づいたことを書いていきたいと思います！よろしくお願いいたしますヾ(⌒▽⌒）ゞ

スタッフ数の増加に伴い経営者自身の判断に迷いが生じることが多々出てくる中で、外部の方から客観的に見て頂き指導して頂きたく思いました。

ディーラーやメーカーからの情報や様々な勉強会への参加だけでは、弊社の状況にコミットした利点が少なく、悶々とした状態が続いおりました。会社の経営やスタッフ教育・採用にも行き詰まりを感じておりました時に、田村氏と出会いコンサルをお願いしようと決めました。

30年美容室を経営しており、そろそろ東京に出ていた息子に引き継ぎ準備をしようと思っていました。現在は２店舗だが、両店長とも息子より年齢が上で、息子に引き継ぎを行うことで、急にスタッフが辞めてしまうかもしれないと不安がありました…

美容室の店舗展開を目指しているが、求人できるスピードとオーナーの思っている拡大スピードが一致せず、近くの美容室を買取したいと検討していた。誰に相談してもそのような案件をもっている人も当然おらず、迷っていた時にのぞみコンサルティングの話を聞いたので、相談してみた。

その地域では名の知れた美容室であり、技術面、接客面でも定評があるため収益面では問題なかったが、競合する美容室の増加や、立地の問題、ハード面の老朽化からお客様数は徐々に減少していた。また、オーナーは自身が65歳ということや後継者がいないということを懸念されていた。